Entrepreneur Coaching für wubsser - Wasser- und Brandschadensanierer

Führungsprobleme

Wenn das Unternehmerische in persona nicht erfolgreich ist, entstehen Führungsprobleme. Als Abweichung zwischen Ist und Soll schwächelt die  unternehmerische Leistung - Sie verlieren bei erschöpfender Arbeit Ihr Geld.

Wir unterscheiden zuerst Selbstführung von Fremdführung. Es mag eine Unzahl von Aussagen geben, warum das Unternehmen in seiner Entwicklung abweicht, doch im Kern liegen die Ursachen bei Ihnen selbst. Immer.

Ob nun Niedergang oder Aufschwung zu besprechen ist, bei uns finden Sie  jene Gesprächsmöglichkeit, die in Ihnen neues Vertrauen wachsen lässt.  Wir bewerten Sie nicht, wir nehmen die Sache erst einmal an, wie sie ist.

09.06.2019 07:32

Führung bei Digitalem Wandel - Anforderungen an Unternehmer von heute.

  • Digitalisierung schafft neue Herausforderungen
  • Die digitale Transformation ist keine Zukunftsvision.
  • Sie findet statt, hier und heute.
  • Man ist immer und überall erreichbar
  • Die Automatisierung der Wertschöpfungskette per AI oder
  • Digitalisierungsprozesse werden in den Unternehmen angepackt
  • Wirkt sich auf alle Betriebsebenen aus (auch auf Zusammenarbeit mit Externen)
  • Das Betrifft Fragen der Führung, Kooperation und Unternehmenskultur

 

Herausforderungen

  • Früher lange Planungszeiträume für kurz-, mittel- und langfristige Planung
  • Vernetzung erfordert schnellere Umsetzung, sonst verliert man am Markt
  • Qualifiziertes, agiles Personal wird notwendig
  • Solches erwartet anderes, adäquates Führungsverhalten
  • Kompetente, wissbegierige, kommunikative und lösungsorientierte Teamplayer haben hohe Erwartungen: Sie wünschen sich Handlungs- und Gestaltungsspielräume, gute Entwicklungsmöglichkeiten, Zeitsouveränität und nachvollziehbare Entscheidungen
  • Es wird vorallem auch erwartet, dass sich die Führung an den Prozessen beteiligt
  • Konflikt: alte Denk- und Handlungsstrukturen gegen neue Prozess- und Mobilitätsorientierung
  • Sperrige Mitarbeiter und Führungskräfte sind schwer mitzuziehen
  • Es gibt aber kein Darumherum.

Quelle: BG ETEM: Führung 4.0 / im Heft 02.2019

Kasten von BG ETEM:
Werkzeuge für Teams sowie Führungskräfte finden Sie unter:
www.bgetem.de / Webcode: Ist in der Mitgliederzeitschrift auf Seite 15 zu finden.

29.05.2019 21:58

Disruptive Veränderung vollzieht sich nicht linear sondern räumlich.

Wie nimmt man eine Veränderung wahr, z.B. bei einer Disruption? 

Im Normalfalls kennen wir, dass etwas sich in seinem Zustand zu einem neuen Zustand verändert:

  • Etwas wächst, von der Knospe zur Frucht ...
  • Etwas wird gebaut, vom Fundament bis zum Hochhaus ...
  • Etwas wird entwickelt, von der Idee bis zur Fertigung ...
  • Diese Art von Veränderung kann man stoppen. 


Disruption ist eine Veränderung, die weitaus seltsamer zu erfahren ist, eher unsichtbar, eher unbemerkt: 

  • Disruptive Veränderung ist plötzlich einfach da ...
  • Sie kann schleichend wie auch als Impact auftauchen
  • Auftauchen als Stichwort, weil man die Disruption nicht kommen sah ...
  • Disruption ist plötzlich um einem herum, als wäre Gas im Raum ...
  • Disruption kann man nicht stoppen. 


    Für Unternehmer bedeutet das: 

    - Sie können all Ihre Erfahrungen, welche unter den Begriff 'Entwicklungen' fallen, in Anbetracht einer möglichen Disruption sozusagen VERGESSEN. Denn Sie können auf eine Disruption hin nicht in selber Weise reagieren, wie auf lineare Entwicklungen bzw. Veränderungen. 


    - Bei einer altherkömmlichen Veränderung konnten Sie wie von einer 'Welle' getroffen werden, und egal wie heftig Sie das mireißt, sie helfen sich mit Schwimmen, Auftauchen und Boden-unter-die-Füsse-kriegen, um aus der situativen Krise herauszukommen. 


    - Bei einer Disruption erfasst Sie nicht das Wasser der Welle, nein, worin Sie treiben und absolut keinen Halt finden, weder schwimmend, tauchend, strampelnd noch sonst wie, ist das schaumige Weißwasser. Womöglich gehen Sie unter, gerade mit den alten Mitteln der Rettungsversuche. Sie müssen eine neue Auftreibtechnik lernen, um 'alive' zu bleiben. 

    Was nützt da ein Entrepreneur Coaching?

    • Das Herantasten an noch unbekannte Fragen, um ganz neue Fragen stellen zu können
    • Das Suchen von Antworten, um ganz neue Antworten zu erahnen
    • Das Lernen von neuen Sichtweisen, um anders sehen, denken und verstehen zu können
    • Gedankliches Vorfassen, damit alte Synapsen-Autobahnen im Hirn neue Bahnen kriegen
    • Nicht unerwartend bleiben - vorbereitet sein. Das verhindert enorm viel Schaden ... 
    • Das Neue entdecken - plötzlich einen Blick für die schleichende Veränderung kriegen

    Disruption können Sie kaum 'denken', weil Disruption viel mehr gefühlt bzw. empfunden wird. Lernen Sie zu fühlen - hierfür ein Gefühl zu bekommen. 

    (c) J. Jakob, Aschaffenburg - wubss.de