Entrepreneur Coaching für wubsser - Wasser- und Brandschadensanierer

Entrepreneur Coaching - wubss E-Coaching (c)

Wie es der Name sagt, geht es um die Gesamtentwicklung von Unternehmerpersönlichkeit und Unternehmen. Das Unternehmen wird sich immer nur so weit entwickeln, wie das der Unternehmerpersönlichkeit vorstellbar und machbar wird.

Unternehmer/in:

  • Ist ein Mensch. Und nur ein Mensch.
  • Ist keine Maschine, Übermensch oder sonst ein Gott.
  • Lebt nur einmal; mit 50+ ist die Lebenszeit bereits arg reduziert.
  • Die Zeit wird zur kostbaren Ressource.
  • Der Umgang mit dieser Ressource wird entscheidend werden.

Leider sind Menschen über 50+ stark vom eigenen Leben geprägt. Um so mehr, wenn sie mit ihren Prägungen erfolgreich waren. Nichts bestätigt den eigenen Erfolg mehr, als Erfolg.

 

Erfolg:

  • Es gibt persönlich gebundenen Erfolg (ganz bei sich), wie Gesundheit, Alter
  • Es gibt den Erfolg des Unternehmens, wie Erträge, Gewinne, Rekapitalisierung
  • Es gibt den Erfolg anderer Menschen im Umfeld, z.B. der Mitarbeitenden, Kinder
  • Es gibt Erfolg, der auf der Vergangenheit beruht
  • Es gibt Erfolg, der beruht auf dem heutigen Umgang mit der Zukunft

 

Unternehmertum ist die einzige Form von Segeln, bei der man auch noch ständig selber für Wind sorgen muss.

- Jona Jakob (c) 2019.

 

Ziel

Das wubss Ziel ist, dass die Unternehmerpersönlichkeit sich in den letzten 10-15 Jahren soweit entwickeln kann, dass das Unternehmen am Ende dieser Zeit zeitgemäß aufgestellt ist, weitere 10-20 Jahre Bestand halten zu können - mit einer jungen Führungsmannschaft, einem Nachfolger /in oder Käufer/in.

 

Nutzen

Der Nutzen für Unternehmer der wubss-Branche ist die Aktualisierung in einen Zeitraum, den man selber voraussichtlich selber nicht mehr bewirtschaftet. Es geht darum eine Souveränität zu schaffen, die einem um den Zeitpunkt von 65 Jahren die Freiheit ermöglicht, erfolgreich auszusteigen oder fröhlich und leicht fortzusetzen, mit ganz neuen Möglichkeiten und Technologien.

 

Auftragsoption für Entrepreneur Coaching:

  • Ihre aktuelle Situation - den Status Quo auslegen
  • Ihre Rahmenbedingungen und Ressourcen erfassen
  • Stärken und Schwächen sowie Schlüsselfaktoren evaluieren
  • Fragenkatalog für Ihre Reflexion erstellen
  • Selbstsicht vs. Fremdsicht erkunden
  • Erste Einschätzungen treffen
  • Wunschvorstellungen und Szenarien aufstellen
  • Erste Ziele stecken